2020年7月14日上午8:30，m6米乐在总部会议室（渝北区天宫殿街道仁安龙城国际1期1栋1单元12楼）召开了2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实全年计划，总结上半年工作，部署下半年工作。会议由总经理助理冯露主持，陈胜江总经理在会上讲话，公司全体部门高层管理人员参加会议。
会议开始前，首先由主持人带领全体参会人员朗诵公司企业文化，唱响企业歌曲。
紧接着由公司各部门负责人重点汇报了2020年上半年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-6月份，各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓服务、抓质量、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司对门店服务，努力化解市场不利因素，积极做好事件的规划落实和公司管理，科学制定完成各项任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现店铺、公司、合作商稳步健康发展打下良好的基础。
最后，总经理陈胜江在听完各部门负责人的工作汇报发言后分别对其作出点评，指出工作要点，各相关部门同事也对汇报部门提出合理化建议。陈总充分肯定了各部门1-6月份各项工作所取得的成绩，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，严格按照计划执行，进一步提高对店铺的服务，并积极开拓市场，保质保量地完善公司布局，积极完成公司下达的本年度各项任务。陈总强调，战略决定成败，细节成就完美，各部门要从店铺服务、经营效益、管理创新、公司发展和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各部门负责人要进一步增强战略决策能力，提高管理创新能力，从而将m6米乐打造成品牌化、智能化、连锁化的现代连锁企业。
此次会议在下午18:00圆满完成各项议程并落下帷幕。
